十一月某个周一的清晨，上海的天空是铅灰色的，天气预报说今年第一场寒流正在南下。风弈资本的交易室里，暖气开得很足，但坐在电脑前的十二名学员却感到一种莫名的寒意——不是来自天气，而是来自今天特殊的训练安排。

每个人的屏幕上，都显示着一个全新的模拟交易账户，初始资金一百万，交易规则与实盘完全一致：t 1、涨跌停限制、佣金印花税。唯一不同的是，这些账户连接的不是实时行情，而是一套精心设计的“历史重演系统”。

韩风站在交易室前方，背后的主屏幕显示着今天的训练主题：知行合一：跨越知道与做到的鸿沟。

“在过去的十个月里，你们学习了周期理论、风控体系、估值方法、盘口语言。”韩风的声音在安静的室内格外清晰，“你们在考试中都能拿高分，在研讨会上都能侃侃而谈。但今天，我们要面对一个残酷的事实——知道，不等于能做到。”

他按下遥控器，主屏幕切换到一个日期：2018年10月11日。

“这是五年前的今天。”韩风说，“上证指数当天收于2583点，正处于一轮熊市的探底过程中。贵州茅台股价524元，已经从年初的800元高点下跌了35%。五粮液52元，宁德时代刚上市不久，股价在70元附近震荡。”

学员们开始小声议论。他们都研究过那段历史，知道那是A股近年来最艰难的时期之一。

“你们的任务很简单。”韩风继续说，“用这一百万模拟资金，在接下来三个月的模拟时间里——也就是从2018年10月11日到2019年1月11日——进行投资操作。系统会完全按照当年的实际行情运行，包括当时的新闻、政策、市场情绪。你们每天会收到模拟的财经资讯，内容和时间点都与当年一致。”

李明举手：“韩总，目标是获得最高收益吗？”

“不。”韩风摇头，“目标是实践你们所学到的一切。是否买卖、买卖什么、什么时候买卖，完全由你们根据当时的市场信息和自己的判断决定。三个月后，我会看两样东西：一是你们的收益率，二是你们每一笔交易背后的逻辑记录。”

九点十五分，集合竞价开始。模拟系统开始推送当年的实时新闻：“美股昨夜暴跌3.2%，创年内新低。”“社融数据不及预期，市场担忧流动性。”“某地产巨头债务问题发酵……”

学员们的表情开始变得严肃。尽管知道这是模拟，但屏幕上跳动的数字、不断弹出的消息、还有账户里真实的亏损或盈利，都在刺激着神经。

上午十点，茅台股价跌至518元，跌破前期低点。李明盯着屏幕，手指在鼠标上轻轻敲击。他在笔记本上写道：“茅台当前市盈率23倍，处于历史估值底部区域。品牌护城河未受损，长期逻辑完好。按价值投资理论，应该买入。”

但他没有动。

理由很充分：大盘还在跌，可能还会跌；市场情绪悲观，分析师普遍看空；而且——万一这不是底呢？

十点半，茅台反弹至525元。李明稍微松了口气，但随即又陷入纠结：刚才低点没买，现在反弹了，追不追？

这时，旁边的陈薇已经完成了第一笔交易——她在宁德时代73.5元的位置买入了两万股，动用了近150万资金（模拟账户允许适度融资）。交易理由写得很清晰：“新能源汽车长期趋势确定，宁德时代作为龙头，上市初期估值合理。当前价格对应市值不足800亿，有巨大成长空间。”

李明看了一眼，心里有些不是滋味。他知道陈薇的理论功底不如自己，但她敢下手。

上午收盘，大盘下跌1.8%，茅台收在522元，宁德时代微涨至74.2元。陈薇浮盈不到两个点，但她的表情很平静。

午休时间，韩风没有点评任何人的操作，只是让大家吃饭、休息。

下午开盘，市场继续探底。一点半左右，一则模拟新闻弹出：“某白酒经销商透露，高端酒动销放缓，库存压力增大。”茅台应声下跌，迅速跌破520元，最低触及515元。

李明感到心脏收紧。他再次在笔记本上写：“恐慌情绪蔓延，但优质资产被错杀。应该逆势买入。”

他的手指放在买入键上，输入了买入数量：1000股。总价51.5万，刚好半仓。

但就在要按确认的那一刻，他停下了。脑海里闪过无数个念头：万一晚上美股又跌怎么办？万一明天还有利空怎么办？万一这不是最低点……

就在他犹豫的这三分钟里，茅台触底反弹，回到520元。机会稍纵即逝。

最终，李明在那天没有任何操作。收盘后，他在交易日志里写道：“认识到机会，但未能克服恐惧。知道应该买，但做不到。”

这不是个例。十二名学员中，当天有交易的只有五人。另外七人和李明一样，在认知和行动之间，出现了一道看不见却难以跨越的鸿沟。

第二天，训练继续。时间是2018年10月12日，周五。

前夜美股反弹，A股高开。茅台开在528元，比昨天收盘涨了1.5%。昨天没买的人，今天更纠结了——追高，还是等回调？

李明选择了等。他告诉自己：如果回调到520元以下，一定买。

但市场没有给他机会。茅台全天在527-530元之间窄幅震荡，收盘529元。他又错过一天。

周末，系统模拟了两天的休市，但推送了当年的真实周末新闻：“央行释放流动性信号”“多家上市公司发布增持公告”“专家称市场已接近底部区域”。

周一一开盘，市场情绪明显回暖。茅台高开在535元，随后一路上扬，收盘542元，单日涨幅2.5%。宁德时代更是大涨6%，突破80元。

陈薇的持仓浮盈已超过10%。而李明，还是空仓。

那天晚上，韩风把李明叫到办公室。

“三天空仓，什么感觉？”韩风问。

李明低着头：“焦虑，自责，后悔……我知道该买，但总是怕买在高点，想等更确定的机会。”

“知道‘应该买’和真正‘去买’，中间隔着什么？”韩风追问。

李明思考良久：“隔着……对不确定性的恐惧。隔着对亏损的厌恶。隔着‘万一我错了怎么办’的自我怀疑。”

“说得好。”韩风点头，“现在，我要告诉你一个方法，不是理论，是具体可操作的训练方法。”

他在白板上画了一个简单的流程图：

认知 → 决策 → 执行 → 反馈 → 修正

“大多数人的训练，只停留在‘认知’阶段——学习知识，理解逻辑。”韩风说，“但真正的专业训练，必须完整走完这个闭环。而且要在压力下反复走，直到‘决策-执行’这个环节，变成像呼吸一样自然的条件反射。”

他讲起了自己训练这个闭环的经历。

“2010年，我参加过一个特训营，导师是位退役的交易员。”韩风回忆，“他让我们做一件看似简单的事：每天开盘后半小时内，必须完成一笔交易。买什么、买多少自己定，但必须交易。”

“目的是什么？”李明问。

“目的是打破‘过度思考’的习惯。”韩风说，“投资决策永远在不确定中做出，永远没有百分之百的把握。如果你总是想等到所有信息都明朗、所有风险都排除，那就永远无法行动。”

他描述了那段训练的残酷：“头一个星期，我们这群‘优等生’的表现一塌糊涂。有人为了完成任务胡乱交易，有人还是不敢下手。导师不看盈亏，只看一件事——你有没有在认知的基础上做出决策并执行。”

“后来呢？”

“后来我们开始进步。”韩风说，“不是突然变勇敢了，而是通过反复练习，习惯了在不确定性中行动。我们学会了用仓位管理来控制风险——既然无法完全避免错误，那就让错误的代价可控。我们学会了设置明确的入场条件和退出条件——只要条件触发就行动，不问为什么。”

他调出自己当年的训练记录：“你看，这是我第三周的交易日志。我在茅台120元的位置买入，理由很简单：估值低于历史平均，技术面出现企稳信号。买入后股价跌到115元，我按计划在亏损5%时止损。然后股价反弹，我在125元再次买入，这次持有到150元卖出。”

“整个过程，没有纠结，没有犹豫。”韩风总结，“因为我已经把‘认知-决策-执行’这个流程，训练成了肌肉记忆。”

李明若有所思：“所以您设计的这个模拟训练，就是让我们在逼真的环境下，反复练习这个闭环？”

“对，而且有两点特别设计。”韩风指向屏幕，“第一，使用历史行情，这样你们无法通过‘预知未来’来作弊，必须真正面对不确定性。第二，要求记录每一笔交易的逻辑，这样在反馈环节，你们能清楚地知道：我是因为认知错误而亏损，还是因为执行偏差而亏损。”

从那天起，李明的训练态度完全改变了。

2018年10月16日，茅台回调至538元。这次，他没有再纠结，在早盘下单买入800股，仓位四成。买入理由写得很清楚：“估值合理，技术面回踩确认，市场情绪修复中。”

买入后，茅台继续下跌，最低到533元。李明浮亏近万元。但他这次没有恐慌，因为他的止损线设在528元（亏损5%），这是买入前就设定好的。

第二天，茅台反弹至545元，他浮盈转正。但他没有急于卖出，因为他的目标价位是600元（基于估值修复逻辑），止损线已上移至535元。

就这样，在接下来的模拟时间里，李明完成了一笔又一笔交易。有盈利的，也有亏损的。但他逐渐找到了节奏——不再追求每笔都赚，而是追求每次决策都基于清晰的逻辑，每次执行都严格按计划。

三个月模拟期结束的那天，是2019年1月11日。上证指数收于2553点，比三个月前还低一点。但茅台的股价是599元，从模拟开始的524元上涨了14.3%。宁德时代更是从70元涨到92元，涨幅超过30%。

学员们的结果出炉：陈薇收益率28%，主要得益于重仓宁德时代；李明收益率19%，主要来自茅台和部分波段操作；其他学员从亏损5%到盈利15%不等。

但韩风最看重的不是收益率，而是每个人的交易日志。

“现在你们明白了吗？”总结会上，韩风说，“知行合一，不是突然顿悟的境界，而是可以通过系统训练逐渐接近的状态。这个训练的核心，是承认一个事实：在投资中，你永远无法等到‘完全准备好’的那一刻。你必须在信息不完备、前景不确定的情况下，做出决策并承担后果。”

他调出所有学员的交易数据对比图：“看，那些收益率高的学员，不是预测更准——实际上他们的胜率也只有55%左右。他们的优势在于：该买时敢买，该卖时能卖，亏损时果断止损。他们把‘知道’变成了‘做到’。”

窗外，今年的第一场雪开始飘落，细密的雪花在昏黄的路灯下旋转。

韩风最后说：“今天的模拟训练结束了，但真正的训练才刚刚开始。从明天起，你们每人会获得一个五十万的真实账户——不是模拟，是真金白银。规则一样：记录每笔交易逻辑，每周复盘。公司承担亏损，盈利归你们。”

交易室里响起一阵骚动。

“不要高兴太早。”韩风严肃起来，“这五十万，买的不是收益，是你们的‘知行转换能力’。我要看到的是，在真实盈亏的压力下，你们能否依然坚持自己的体系，能否依然在认知的基础上果断行动。”

散会后，李明独自在交易室坐了很久。窗外雪越下越大，天地间白茫茫一片。他看着自己这三个月的模拟交易记录，那上面不仅有数字，还有每次决策时的心路历程。

他终于明白了韩风说的那句话：“投资这门手艺，90%的时间是在和自己较量。而战胜自己的唯一方法，就是把正确的动作，重复到成为本能。”

起身离开时，李明在玻璃上哈了一口气，用手指写下四个字：知行合一。

雾气很快消散，字迹模糊不见。但他知道，这四个字已经刻在了心里。从明天开始，他将带着这五十万的真实资金，带着这三个月的训练体悟，走进那个永远充满不确定性的市场。

而这一次，他不再害怕。因为他终于明白：投资的真谛，不在于预知未来，而在于当未来展开时，你有能力按照自己知道正确的方式去应对。

雪夜中，金融城的灯火次第亮起。每一盏灯下，可能都有一个正在经历“知道”与“做到”之间挣扎的投资者。而今晚，至少有十二个年轻人，刚刚在这条艰难的道路上，迈出了关键的一步。